トップページ 経営方針 |
|
| |
|
 |
| |
|
|
| 当センターの管理運営の基本となる「運営方針」は、設立当初に制定され、これまで運営規範とされてきましたが、センターの運営も指定管理制度導入といった時代の動きに対応し発展できるよう経営の観点から捉え直す必要があり、新たに「経営方針」を制定したものです。この経営方針のもと、利用者の皆様へのサービスの質の向上に向けて、着実に取り組んでまいります。 |
|
| |
|
| |
| 安全安心を基本に、障害の特性や個々の状況を踏まえ、利用者のニーズに応えることのできる質の高いサービスの提供を行う。 |
| |
| 専門的な能力やノウハウを高め、資源を最大限活用するとともに、経費の効率的執行により、効率的で効果的な経営を行う。 |
| |
| 経営方針と併せて、この経営方針の下に、時宣に応じた目標を設定した経営目標を置くこととする。 |
|
| |
|
| |
|
| |
| 1．安全・安心の確立 |
| リスクマネジメント等の取り組みを進め、安全・安心で快適な環境を提供する。 |
|
| |
| 2．ニーズに対応した質の高いプログラムの提供 |
| 利用者のニーズを的確に捉え、障害特性や個々の状況を踏まえ、先進的で質の高い魅力的なプログラムを提供する。 |
|
| |
| 3．地域団体等との連携 |
| 県立施設として、県内へのサービスの公平性の観点から、施設内に留まらず、地域の関係機関、団体等との協働により事業を展開していく。 |
|
| |
| 4．効率的・効果的な施設運営 |
| 費用対効果を念頭に置き、絶えず業務の見直しを行うとともに管理経費の節減等に努めて、運営の効率化を図る。 |
|
| |
| 5．人材の育成 |
| 職員の研修を充実し、高い専門性とモーチべーションを有し自律的で人間性豊かな人材を育成する。併せて、ボランティアの研修を充実し養成を図っていく。 |
|
|
|
| |
|
| |
| |
滋賀県立障害者福祉センター